Dù là một hãng công nghệ sừng sỏ như Yahoo! hay quy mô lớn và có bề dày lịch sử như GE, Home Depot, các công ty lớn đều chật vật giữ chân những nhân tài sáng giá của mình. Sau đây là những thất bại điển hình của các công ty lớn...
Goonies không bao giờ nói bỏ cuộc, Jon Bon Jovi không bao giờ nói lời tạm biệt. Và người quản lý tốt không bao giờ nói năm điều sau đây với nhân viên của họ:
Thời gian đầu của một nhân viên mới thường có những cảm xúc trái ngược nhau. Một mặt họ háo hức chứng minh bản thân với người tuyển dụng, nhưng đồng thời họ lại cảm thấy lo ngại mình có phù hợp với công ty hay không....
Bạn muốn khen ngợi các ý tưởng độc đáo và cảm ơn nhân viên vì đóng góp của họ? Cơ hội là vô tận và nó chỉ bị giới hạn bởi suy nghĩ của chúng ta. Đôi khi, hành động cảm ơn những đóng góp của nhân viên lại là điều cực kỳ...
Phỏng vấn ứng viên để tìm ra người phù hợp là một công việc khó khăn, đặc biệt khi có nhiều người thể hiện khả năng trong cuộc phỏng vấn tốt hơn rất nhiều so với thực tế họ làm được. Để thu thập được thông tin cốt lõi...
Ngạn ngữ có câu “Đừng giết người đưa tin”, đôi khi điều đó sai lầm trong thực tế. Nếu bạn là lãnh đạo nhưng thông điệp của bạn lại không được lắng nghe, có khả năng vấn đề không phải do thông điệp mà là bởi cách bạn...
Công việc của người làm tuyển dụng không hề dễ dàng. Họ làm việc với khách hàng và ứng viên để đặt ra những kỳ vọng, nắm bắt nhu cầu rồi kết hợp đúng người với đúng vị trí, vì thế họ cần luôn nhanh nhẹn, tháo vát, kiên...
Cuộc chiến giữ nhân tài là một trò chơi khốc liệt và chính sách hiện tại của công ty có thể là phương cách hàng đầu để nhân viên nói lời tạm biệt bạn và tổ chức.
Nghệ thuật điều hành nhân sự trong doanh nghiệp được tái hiện một cách thú vị qua việc nhân cách hóa các nhân vật Sư Tử, Kiến, Gián,... Qua câu chuyện dưới đây, mong muốn đem đến cho các nhà quản lý một cái nhìn vui về chiến...
Nhiều nhà lãnh đạo hoặc cấp quản lý chia sẻ rằng nhân viên của họ sau khi nghe nhận xét thì chỉ phản ứng một phần, không nói chuyện với họ hoặc không tuân thủ cam kết khi làm việc. Họ chỉ có khả năng nhận xét chứ không thể...
Những nhân viên làm việc thiếu cam kết, mất tập trung và kém hiệu quả luôn có nguy cơ làm mất đi sức sống của mọi doanh nghiệp. Dưới sự quản lý tốt, nhân viên sẽ trở thành tài sản lớn nhất cho công ty. Còn ngược lại khi nhận...
Đây là việc ít được ưa thích nhất của sếp: một nhân viên làm việc kém hiệu quả và sếp cần phải giúp nhân viên giải quyết vấn đề càng sớm càng tốt. Nhưng trước khi quyết định sẽ làm gì để khắc phục, sếp phải biết tìm...
Khi hiệu quả công việc của nhân viên kém và mọi người trong công ty (kể cả bản thân nhân viên đó) đều biết, nếu nhân viên có cơ hội điều chỉnh thì sẽ dễ dàng hơn cho các cấp lãnh đạo trong việc quản lý nhân viên. Tuy nhiên,...